Семинар «Управление персоналом»

Часть I.
Теория поколений — введение Определение основных поколений
Основные характеристики каждого поколения: ценности, мотивация, отношение к работе.
Демонстрация примеров успешных команд.

Часть II.
Практическое взаимодействие между сотрудниками Проведение ролевых игр, имитирующих рабочие ситуации.
Анализ конфликтных ситуаций.
Создание плана действий по минимизации конфликтов.

Часть III.
Методы эффективной мотивации сотрудников.
Особенности мотивации сотрудников.
Практические рекомендации по формированию системы поощрений.

Часть IV.
Адаптация новых сотрудников и развитие кадрового потенциала
Организация процесса введения нового сотрудника в коллектив.
Применение инструментов наставничества и коучинга.
Формирование корпоративной культуры, способствующей успешному взаимодействию.