Тренинг для предпринимателей и руководителей «Делегирование: решение или проблема?

День 1.

1. Что такое управление. Инструменты управления.
2. Что такое делегирование?
3. Когда делегирование может быть эффективным, а когда снижает эффективность? 12 факторов делегирования.
4. Как определить задачи, которые можно и нельзя делегировать?
5. Как определить, кому делегировать задачи? Типичные ошибки делегирования.
6. Практика в группах
7. Разбор кейсов

День 2.

1. Инструменты мотивации, которые усиливают эффективность делегирования.
2. Что на самом деле делегирует руководитель: работу или статус в групповой иерархии?
3. Кто осуществляет делегирование?
4. Процедура и регулярность ритуала делегирования.
5. Практика в группах.
6. Разбор кейсов.