Выручка замерла на одной отметке, а команда работает на износ без видимого прорыва? Если вы чувствуете стеклянный потолок, значит, проблема не в тактике продаж, а в архитектуре бизнеса.
30 сентября в 11:00 бизнес-тренер Наталья Дроздова покажет, как провести аудит компании через призму канвы Остервальдера*, найти скрытые точки прибыли и превратить хаос процессов в работающую систему.
В ПРОГРАММЕ:
— Как отличить временный спад от кризиса самой бизнес-модели?
— Научимся генерировать ценность, за которую платят дорого и без скидок.
— Узнаем, где ваши настоящие деньги.
— Найдем скрытые издержки и процессы, которые съедают 80% вашего времени.
— Разберемся, что делать прямо сейчас: вы получите чек-лист уязвимостей и поймете, как безопасно тестировать гипотезы перед командой и инвесторами.
