Деловая игра «Стратегический путь»

Цель игры: развить стратегическое мышление, умение анализировать рынок, рисковать и эффективно управлять ресурсами среди участников-предпринимателей.

Задачи игры: отработать навыки и развить личностные качества, определить уровень стратегического мышления, командообразование, поиск и анализ решений в кризисных ситуациях.

Программа:

Игра проходит в несколько этапов:

Этап 1. Постановка целей
Этап 2. Разработка стратегии
Этап 3. Реализация стратегии

Всего за время игры планируется отработать стратегию на 4 квартала 1 календарного года. Каждый квартал 45 мин, всего проведение игры занимает 4 часа.

Этап 1. Постановка целей
Каждый участник выбирает одну цель своего бизнеса на ближайший год (например, увеличение прибыли вдвое, выход на международный рынок). Цели записываются на специальных карточках.

Этап 2. Разработка стратегии
Участники объединяются в команды от двух до пяти человек. Каждая команда получает набор инструментов: карточки с возможными действиями («инвестиции», «реклама», «исследования рынка»), карты рисков («финансовые проблемы», «конкуренция») и ресурсов («капитал», «команда»).
Команды разрабатывают стратегию достижения цели на протяжении трёх раундов. Каждый раунд представляет собой квартал календарного года. Команда должна распределять ресурсы, минимизировать риски и добиваться максимальной эффективности действий.

Этап 3. Реализация стратегии
Командам даётся задание разыграть сценарии возможных ситуаций на рынке. Например, внезапная смена законодательства, появление сильного конкурента, рост спроса на продукцию. Игроки реагируют на события и адаптируют свою стратегию соответственно.
По завершении каждого раунда команды представляют итоги квартала, включая достигнутые показатели и выводы.

4. Подведение итогов
Каждая команда презентует свою стратегию и её реализацию перед всеми участниками. Ведущий и эксперты оценивают следующие критерии:
Эффективность стратегии: насколько реалистично были поставлены цели и достигнута прибыль.
Риск-менеджмент: как участники справлялись с неожиданными ситуациями.
Использование ресурсов: эффективность распределения бюджета и человеческих ресурсов.
Победители получают символические призы и сертификаты, подтверждающие успешное прохождение игры.

Тумаков Федор Михайлович.
Опытный организатор деловых мероприятий, создатель и модератор тренингов и бизнес-игр, имеет опыт в разработке и проведении программ для корпоративных клиентов. Специализируется на создании интерак-тивных форматов, которые усиливают вовлеченность участников, развивают soft skills и стратегическое мыш-ление. Обладает выдающимися навыками фасилитации, креативным мышлением и высоким уровнем во-влеченности участников. Топ-10 спикер среди амбассадоров СБЕРа. Осуществляет проведение тренингов, для сотрудников СБЕР и внешних клиентов по публичным выступлениям, регулярному менеджменту. Лучший по профессии 2024 (внутренний конкурс для всех сотрудников в 59 номинациях).
2,5 года руководил подразделением по работе с малым бизнесом.